Abrir uma construtora pode ser um excelente negócio, afinal, a construção civil é um dos pilares da economia mundial, sendo essa, uma atividade é responsável por transformar e melhorar a infraestrutura das cidades, bem como, construir moradias e imóveis comerciais.
Não tenha dúvidas, apesar do setor de construção civil ser dinâmico e desafiador, marcado por períodos de altos e baixos que acompanham as oscilações da economia, abrir uma construtora poder ser algo muito lucrativo.
Se você está pronto para transformar o seu sonho de montar uma construtora em realidade, continue a leitura para conferir dicas importantes e descobrir o que é preciso para colocar os seus planos em prática.
1.Monte um planejamento estratégico completo
Quando o objetivo é abrir uma construtora, o primeiro passo que precisa ser dado é a elaboração de um planejamento estratégico completo.
Apesar de não ser obrigatório para fins de legalização do negócio, o planejamento lhe ajudará a tomar decisões assertivas, e com isso, aumentar suas chances de sucesso.
Veja o que não pode faltar em um bom planejamento:
1.1.Análise de mercado para abrir uma construtora
- Pesquisa de demanda: Estude a demanda por serviços de construção na sua região. Analise tendências de crescimento urbano, tipos de construção em alta (residencial, comercial, industrial), e áreas com maior potencial de desenvolvimento.
- Concorrência: Avalie os concorrentes para identificar seus pontos fortes e fracos, e descubra onde você pode se diferenciar, seja em preço, qualidade, prazo de entrega ou inovação.
1.2.Definição de objetivos
- Missão e visão: Estabeleça a missão e visão da sua construtora. Defina claramente o propósito da empresa e onde você deseja chegar a longo prazo.
- Metas SMART: Defina metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais para a sua empresa, como por exemplo, atingir um faturamento de R$ 1 milhão no primeiro ano ou concluir 5 projetos residenciais em dois anos.
1.3.Plano de negócios
- Estrutura e organização: Detalhe a estrutura organizacional, definindo os papéis e responsabilidades de cada membro da equipe.
- Plano financeiro: Projete os custos iniciais, fluxo de caixa, ponto de equilíbrio e estratégias de vendas da sua construtora.
- Plano de marketing: Liste as estratégias de marketing que serão utilizadas pela sua construtora para alcançar potenciais clientes.
2.Obtenha as licenças e autorizações necessárias
O processo de legalização e registro do negócio é tão importante quanto a etapa de planejamento. Para funcionar, a sua empresa precisa obter os documentos exigidos e seguir as normas brasileiras.
2.1.Registro e legalização da empresa
Quando o objetivo é abrir uma construtora, também é muito importante se preparar para o processo de registro e legalização do negócio.
Você precisará da assessoria de uma contabilidade especializada, e que esteja preparada para lhe ajudar a obter toda a documentação necessária para o funcionamento da empresa, incluindo:
- Registro na Junta Comercial;
- CNPJ;
- Inscrição Municipal;
- Alvará de Localização e Funcionamento.
Além disso, o contador deverá lhe auxiliar na escolha do melhor tipo de empresa (S.A; LTDA, SLU) e do melhor regime tributário para o seu negócio (Simples Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real).
2.2. Normas técnicas e certificados de qualidade
- Normas técnicas: Familiarize-se com as normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) e outras regulamentações relevantes.
- Certificação de qualidade: Considere obter certificações de qualidade, como ISO 9001, para aumentar a credibilidade da sua construtora.
3.Monte uma equipe qualificada
Dando sequência à nossa série de dicas para quem pretende abrir uma construtora, é hora de falar sobre a importância de montar uma equipe qualificada.
3.1.Contratação de profissionais ao abrir uma construtora
- Engenheiros e arquitetos: Contrate profissionais com experiência comprovada e registro no CREA (Conselho Regional de Engenharia e Agronomia) ou CAU (Conselho de Arquitetura e Urbanismo).
- Equipe de obra: Monte uma equipe de pedreiros, carpinteiros, eletricistas, bombeiros hidráulicos e outros profissionais especializados.
3.2.Treinamento e desenvolvimento
- Capacitação: Invista em treinamentos regulares para manter sua equipe atualizada com as melhores práticas e novas tecnologias de construção.
- Segurança no trabalho: Ofereça treinamentos sobre segurança no trabalho e garanta o cumprimento das normas regulamentadoras (NRs), como a NR-18, que trata das condições e meio ambiente de trabalho na indústria da construção.
4. Desenvolva parcerias e rede de fornecedores
Desenvolver parcerias e construir uma rede de fornecedores confiável também é muito importante para quem deseja abrir uma construtora de sucesso.
Confira algumas dicas nesse sentido:
4.1.Parcerias estratégicas para abrir uma construtora
- Fornecedores de materiais: Estabeleça relações sólidas com fornecedores de materiais de construção. Negocie condições favoráveis e busque por materiais de qualidade a preços competitivos.
- Empresas complementares: Faça parcerias com empresas de engenharia, arquitetura, design de interiores e paisagismo para oferecer um serviço completo aos seus clientes.
4.2.Relações com instituições financeiras
- Linhas de crédito: Negocie linhas de crédito e condições de financiamento com bancos e instituições financeiras. Isso pode ser essencial para manter o fluxo de caixa e financiar projetos maiores.
- Financiamentos imobiliários: Ofereça opções de financiamento aos seus clientes por meio de parcerias com instituições financeiras.
5.Invista em tecnologia e inovação
Por fim, como não poderia ser diferente, quem deseja abrir uma construtora e se destacar no mercado, precisa investir em tecnologia e inovação, o que inclui:
5.1.Software de gestão para abrir uma construtora
- ERP para construção: Implemente um sistema de ERP específico para construção civil, que permita gerenciar projetos, finanças, recursos humanos e estoque de maneira integrada.
- BIM (Building Information Modeling): Adote o BIM para melhorar a precisão dos projetos, reduzir erros e otimizar a coordenação entre as diferentes fases da construção.
5.2.Ferramentas de comunicação
- Plataformas de colaboração: Utilize plataformas de colaboração online para facilitar a comunicação e o compartilhamento de informações entre a equipe e os clientes.
- Aplicativos de gestão de projetos: Ferramentas como Trello, Asana ou Microsoft Project podem ajudar a acompanhar o progresso dos projetos e a gerenciar tarefas de maneira eficiente.
Ao seguir as dicas e orientações que foram apresentadas ao longo deste conteúdo, temos certeza que você conseguirá transformar o sonho de abrir uma construtora em realidade e chegar ao sucesso.
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